在非標螺母廠家發(fā)展的時候都會面臨一個挑戰(zhàn),這個挑戰(zhàn)就是如何實現(xiàn)可持續(xù)增長。
對于非標螺母公司來說,若是要保持持續(xù)增長,其重心之一是要在核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上創(chuàng)建的4種能力:首先,行業(yè)核心能力的具備;第二,獲利能力比較強;第三,具備較強的抗競爭力;第四,非標螺母廠家綜合能力的提升和穩(wěn)固的財務(wù)基礎(chǔ)。
一方面因為非標螺母公司承受著許多人的夢想和價值,另一方面因為廠家的組織結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu),可以讓廠家有持續(xù)下去的可能性,不過非標螺母廠家持續(xù)下去所需要的先決條件,就是具備上述這4種能力。
許多時刻,非標螺母廠家具備了這4種能力,依舊無法持續(xù)增長,所以持續(xù)增長對于全部廠家來說還是一個巨大的挑戰(zhàn)。非標螺母廠家要面臨變化的環(huán)境,環(huán)境到底怎么樣變?廠家面臨的是相當成熟的競爭環(huán)境,所以各位總是討論競爭同行或?qū)κ郑驓埧岬母偁幘置妗?/p>
面臨這樣充滿變化的環(huán)境,非標螺母廠家總要找到一條出路。在以往的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,經(jīng)營者都把廠家的增長排在了首位。
這個結(jié)果告訴我們:充滿競爭的、變化的行業(yè),要求非標螺母廠家回答5個方面的問題:
一是,行業(yè)成熟度要求非標螺母廠家回答什么是增長的驅(qū)動因素;
第二,全球競爭的環(huán)境需要非標螺母廠家回答在什么地方競爭和如何競爭;
第三,產(chǎn)業(yè)在不停地發(fā)展和合并的時刻,產(chǎn)業(yè)合并的方向就決定了非標螺母廠家必須回答應(yīng)該放棄哪項項目;
第四,全球資源的競爭要求非標螺母廠家必須回答它的經(jīng)營關(guān)鍵應(yīng)該放在哪一個發(fā)展機會上;
第五,新技術(shù)要求非標螺母廠家必須回答怎么樣才可以將增長持續(xù)下去。
這實際上就是當前非標螺母廠家所必須要回答的問題。同時,在這樣一個劇烈變化的環(huán)境中,對制造廠家實際上也提出了更高的要求。行業(yè)統(tǒng)計告訴我們,生產(chǎn)銷售型和生產(chǎn)加工型的廠家面臨著相當大的行業(yè)風險,即便是已然成功的許多非標螺母廠家,在今天都感到困擾。
困擾的起因是什么?是因為從行業(yè)要求來說,非標螺母廠家應(yīng)該不停變化,不停做出轉(zhuǎn)型和自我超越。非標螺母廠家必須要意識到創(chuàng)新,這個創(chuàng)新不在于其他的層次,而在于整個行業(yè)中。非標螺母廠家要過渡到營銷廠家,再過渡到經(jīng)營廠家,只有達到會經(jīng)營這個層次非標螺母廠家才會有獲利。